Нет инициативы в коллективе, которым руковожу. Как вести себя?

Елена, здравствуйте!
Это целиком Ваша инициатива, поэтому Вам и реализовывать свои предложения. А руководство компании не могло выделить средства на цветы и благоустройство офиса? Как директор смотрит на Ваши инициативы?

Коллектив или есть - или нет. Поэтому, если отношения "рабочие" и нет неформальных встреч: проведения праздников, дня рождения и т. д. , то и обратная связь будет другой. Люди пришли, отработали, ушли домой. Мотивация - это заинтересованность не работника, а скорее работодателя - создать непринужденную атмосферу среди людей, сплотить их вместе: совместные поездки на природу, городские мероприятия, премии, подарки на день рождения.
Постарайтесь с руководством, собственниками это проговорить, выделить бюджет на мероприятия. Это нормально - крупные компании таким образом создают хорошую атмосферу в коллективе.

Спасибо!

Был рад помочь! Удачи!

У руководства конечно денег спрошу. Вопрос в другом как мне завтра повести себя с коллективом в уже сложившейся ситуации.

Объясните коллективу, что Вы делаете лучше для всех и по своей инициативе, что от этого будет более комфортно проводить время на работе.
Отдайте энергию и постарайтесь получить обратную связь. Пусть не от каждого, даже если от одного человека будет обратная связь.
Люди могли быть не готовы к Вашей доброй инициативе - заботе о самих себе. Опять-таки есть сотрудники, которые знают руководство уже не первый год - и не со стороны позитивной.
Поэтому такая реакция.
Но в Ваших руках всегда есть возможность изменить так, как видите.
Это Ваше право.

Спасибо!!

Удачи и веры в свои силы!

Напишите завтра - как пообщаетесь с коллективом.