Помогите пожалуйста решить проблему.
Что со мной происходит?
Как выбрать одну деятельность из десятка?
Как вообще лучше всего принимать решения в таких ситуациях?
Artem1995, Вы сами дали ответ на первый свой вопрос "Что со мной происходит?" - "По жизни и с детства у меня присутствует гиперактивность.". У Вас от рождения такой тип нервной системы, который не дает Вам ощущения комфорта и удовлетворения, если Вы застреваете на чем-то одном - однообразие Вас угнетает. Вам нужно разнообразие впечатлений и новые задачи, чтобы чувствовать интерес и удовлетворение. Соответственно выбирать в качестве единственного занятия Вам имеет смысл такую сферу, где интегрированы разные сферы знаний и постоянно происходят какие-то изменения, инновации и тд, чтобы Вы имели возможность реализовать свою тягу к новым впечатлениям и знаниям.
Приведу пример такого рода бизнеса - это консалтинг для разнообразных компаний. Компании из разных сфер бизнеса, у которых есть проблемы или есть желание развиваться и они ищут новые ниши, или предприниматели (инвесторы), которые хотят запустить новый проект, приходят со своими запросами в консалтинговую компанию, которая проводит для них разного рода исследования, прорабатывает разные варианты решения проблем или выбора направления новой деятельности и помогает организовать все это.
За счет того, что задачи и проекты каждый раз новые, у консультанта есть ощущение постоянного развития, переключения на новые задачи и вопросы. Возможность изучать новые сферы и подходы и тд. Так что по сути бизнес один, но складывается он из участия в разных проектах и разных направлениях бизнеса.
Мне надоело скакать с одной темы на другую и я понимаю, чтобы добиться реально больших результатов я должен выбрать одну тему и ей посвящать всего себя.
Вы заблуждаетесь в том, что необходимо выбирать одну тему на всю жизнь и посвящать себя всего только ей. Если Вы почитаете биографии успешных предпринимателей нашего времени, то Вы увидите, что ни один из них не замыкался лишь на одном бизнесе и одном направлении. Успешные музыканты и продюсеры открывают свои рестораны и выпускают свои бренды одежды; банкиры создают свои розничные сети, покупают футбольные клубы, инвестируют в инновационные проекты; владельцы розничных сетей создают агрохолдинги полного цикла - производство, переработка, логистическая компания, банк. Это слишком рискованно вкладываться во что-то одно в нашей динамичной и быстро меняющейся экономической и политической ситуации, в эпоху активного развития инноваций. То, что было востребовано и актуально вчера, завтра уже может быть устаревшим и убыточным, так как на рынке появились новые технологии, новые подходы, новые сильные конкуренты или ситуация изменилась так, что прежний бизнес уже не может приносить хорошего дохода (изменились законы, ввели ограничения или случился кризис и эта отрасль в упадке). Так что дальновидные предприниматели всегда выбирают несколько направлений и развивают параллельно разные проекты, чтобы защитить себя от банкротства и иметь свободу для маневра в случае серьезных изменений обстановки - диверсификация бизнеса.