Хочу дать отпор начальнице-психопатке, она меня унижает. Как поставить её на место?

Инна 88, здравствуйте! Вы работали руководителем долгое время и знаете, что должность руководителя не выборная - мнение коллектива, кого они хотят видеть своим начальником и как начальнику следует работать, руководство компании не спрашивает. Начальника назначает вышестоящее руководство по своему выбору и наделяет начальника правом самому решать, как организовать работу, по каким критериям оценивать подчиненных, какой стиль руководства выбрать. Если начальницу вышестоящее руководство никак не ограничивает, значит оно поддерживает такой ее подход к управлению коллективом, предоставляет ей свободу самой разбираться, кто как должен работать в отделе, какой стиль общения выбрать.

Поскольку у Вашей начальницы есть право оценивать Вашу работу на свое усмотрение, то "поставить ее на место" и заставить ее руководить Вами так, как Вы с коллегами хотите, вы не сможете. Трудовые отношения начальник-подчиненный регулируются совсем не так, как просто межличностные отношения. Даже, если у Вас будет высокая самооценка, - это не значит, что Вы сможете управлять поведением своей начальницы, диктовать ей свои правила общения. В трудовых отношениях есть четкая иерархия, кто кому подчиняется, кто кого "ставит на место", кто задает тон общения. Начальник имеет право "ставить на место" подчиненного и давать оценки его работе, а подчиненный начальника "ставить на место" не может, за исключением ситуаций, когда начальник нарушает Трудовой кодекс или требует выполнения обязанностей, выходящих за рамками должностной инструкции подчиненного. В остальных случаях самостоятельные попытки подчиненного заставить своего начальника вести себя так, как он хочет, приведут к тому, что возникнет конфликт интересов. При этом начальник имеет административные ресурсы, чтобы добиваться подчинения себе (выговоры, лишение премий, увольнение), а подчиненный рычагов давления на начальника никаких не имеет. Здесь нужна поддержка вышестоящих руководителей.

Для того, чтобы ситуация изменилась, Вам придется обратиться за поддержкой к тем, кто имеет право указывать Вашей начальнице, что и как ей делать, имеет административный ресурс, чтобы заставить ее изменить свое поведение - это ее непосредственный руководитель или, например, директор по персоналу, который может вмешаться в ситуацию и помочь урегулировать конфликт.