Что делать, если начальник на работе - психологический садист?

Здравствуйте, Олег! Вы пишете, что начальница проявляет "садизм" к подчиненным-мужчинам. При этом в качестве "садизма" Вы рассматриваете оскорбления - начальник оскорбляет подчиненного. Важно разделять такие понятия, как "отсутствие уважения к коллегам", " отсутствие культуры общения и невоспитанность" и "садизм". Руководители довольно часто пренебрегают правилами приличия и позволяют себе высокомерно общаться с подчиненными - нелестные оценки, публичное высмеивание, крик на подчиненных и тд. Это одно из распространенных явлений "профессиональной деформации" человека, получившего власть над другими и злоупотребляющего ей, если нет сдерживающих рамок (например, в лице вышестоящих руководителей, которые могли бы наказать за превышение власти и нарушение этики делового общения). Важно осознавать, что подчиненные зависят от начальника, поэтому противостоять тому, от кого зависят твои условия работы, рабочая нагрузка, размер оплаты и карьерное продвижение, крайне сложно. Для этого Вам потребуется поддержка со стороны вышестоящих руководителей и других сотрудников.

В одиночку бороться с грубостью начальницы малоэффективно, потому что она легко повернет ситуацию так, что Вы будете выглядеть плохим и нерадивым сотрудником, который обозлился на начальницу за то, что она контролирует его и делает замечания, указывает подчиненному на его ошибки и нарушения, как и положено начальнику по его должностной инструкции. Если хотите, чтобы начальница стала более сдержанной в своих высказываниях и вела себя в рамках приличий, то обратитесь в службу персонала или к вышестоящему руководителю с этой проблемой, заручившись поддержкой коллектива, чтобы Ваши претензии и аргументы могли подтвердить остальные сотрудники. Только вышестоящее руководство может повлиять на манеру поведения своего подчиненного (то есть Вашей начальницы), поставив ему рамки, за которые ему нельзя выходить. Напрямую со своей начальницей Вы ничего не сможете сделать. Потому что у Вас нет никаких рычагов влияния на неё и Вы для неё не авторитет, чтобы Вас слушаться.