На работе сложилась ситуация, при которой мне предстоит выступить на комиссии по трудовым спорам против своего непосредственного начальника. Нужна помощь - подскажите, как лучше выстроить свою линию защиты, чтобы адекватно донести до комиссии свою позицию, а не выглядеть саботажником, каким меня пытается показать начальник?
Суть проблемы: вместе работаем полтора года. На этом месте начальник работает почти на год больше меня, но непосредственно руководителем его поставили одновременно с моим приходом на работу. Уже через полтора-два месяца я выполнял все то же, что и он, причем некоторые служебные обязанности выполнял даже быстрее него. Все прочили меня на его место, хотя я и отказывался (считаю, что у меня для этого недостаточно опыта). Случилось так, что сменился начальник цеха (следующее звено управления), и его политика в плане управления нашим участком сводилась к тому, что меня стали еще больше нагружать работой, которую (по моему мнению), должен был выполнять мой руководитель - подбор кадров, служебные переписки со смежными подразделениями, анализ внутренних документов цеха, оформление взысканий на работников цеха, налаживание работы аутстаффинговых рабочих). Однако, спустя некоторое время, новый начальник цеха принял решение расширить штат, и набрать дополнительно 2-х руководителей моего звена, перераспределив обязанности между 4 (ранее 2) руководителями. В результате этого перераспределения мне достался "участок в участке", территориально удаленный от "основного" цеха, и мое рабочее место было перенесено туда. Как итог, большинство обязанностей, которые ранее выполнял я, мой непосредственный руководитель плавно переложил на новых работников. В итоге, у меня остался лишь минимальный набор функций, и практически нулевая информация о жизни предприятия. Когда я стал задавать вопросы и пытаться организовать свою деятельность путем переписки (добиться от начальника элементарных планерок утром или вечером я не могу все полтора года), меня просто игнорировали. А теперь начальник обвиняет меня в пассивности, нежелании работать и саботаже. При этом, когда я ему напрямую поставил вопросы "чего ты хочешь добиться этим?" и "может, мне просто уволиться, чтобы не мешать?", ответом мне опять-же стал игнор.
КонсультацииЛичностные проблемы
Трудовые споры
3594
25 июн. 2016
Станислав
01 июл. 2016
Станислав
В состав КТС входят директор по персоналу, директор производства (который, уж поверьте мне на слово, не влезает в работу участков - его больше интересует цех сборки и внедрение системы электронного учета, чем реальное положение дел на производстве. В "сложные" вопросы он вмешивается только тогда, когда шум начинается уже на уровне генерального директора. Слушания на КТС ему будет сложно проигнорировать), зам.начальника планового отдела (которую весьма заинтересуют некоторые аспекты работы мастеров и начальника участка по сокрытию браков, удалению записей о технологических отклонениях из журнала и она, наконец, услышит ответ на вопрос, который задает мне практически с моего появления на предприятии: почему разные рабочие зарабатывают для цеха разное количество нормочасов при одинаковой квалификации и табельном времени), главный инженер и председатель профсоюза (из мастеров в профсоюзе состою только я). Если на уровне цеховой комиссии мне не дали говорить и заткнули рот, переведя тему на неподписанное заявление об отгуле, на КТС у них такой возможности не будет, т.к. я могу сразу заявить о том, что мой отгул был согласован, а заявление не подписано специально, с целью меня опорочить. Мое слово против слова начальника участка. Далее если КТС нужны будут факты о недобросовестном исполнении обязанностей начальником участка, следствием чего становится моя неосведомленность и далее по цепочке, то такими фактами станут несвоевременное предоставление заявлений и отчетов табельщице цеха (она подтвердит, т.к. по инициативе начальника с предприятия был уволен ее муж, между прочим так же - за якобы прогул, хотя человек отработал ранее 2 выходных дня без оплаты, и имел право на 2 отгула за это - я заявление на отгул подписал, а начальник участка - нет, и выставил меня "в сговоре" с моим подчиненным...правда, не понятно, с какой целью мог быть такой сговор организован, и в чем была моя выгода), отсутствие планерок на участке (подтвердит любой ИТР участка), отсутствие реакции на письма о помощи от начальника СКУ (достаточно проверить рабочую почту), отсутствие записей в журнале передачи смен (последняя запись была сделана в феврале, когда я последний раз замещал начальника участка), отсутствие реакции на мои письма о передаче вечерней смены (могу распечатать как изо дня в день писал одно и то же с формулировкой "напоминаю" или "прошу повторно"), затем можно будет привлечь директора производства, чтобы он по своей линии навел справки в отделе главного технолога, кто на протяжении полутора лет заказывал и добивался поставки инструмента в цех - я или начальник участка (в моей должностной инструкции формулировка "участие в процессе обеспечения инструментом", а у начальника участка - "организация процесса обеспечения инструментом"), кто заказывал и организовывал хронометраж технологических операций (опять же связь с ПЭУ - задача начальника участка) и прочее. Все перечислять очень долго, но фактами я могу сыпать как из рога изобилия. И как-то претензий по моей работе не было, пока я не перестал все это выполнять. Напомню, именно начальник цеха указал мне на то, что я только мастер, и при том участка точной механики, значит, должен (дословно) "наводить порядок на участке точной механики" и "заниматься СВОЕЙ работой". Именно эти обязанности я и стал делать, и именно за это меня стали ругать.
Все, что я хочу сейчас от КТС - это разрешения тупиковой ситуации, когда "низы не могут, а верхи не хотят". Я уже писал, что начальник участка очень исполнительный человек. Если решением комиссии станет пересмотр его обязанностей - я буду только "за" (я сам давно это предлагал) - должностная инструкция мастера начнет отражать его реальный трудовой день, и на основании этого можно будет требовать повышения оклада (это не только моя инициатива - с этим требованием в декабре 2015г на начальника цеха выходили все мастера и начальники участков, при том моего начальника участка мы чуть ли не силком туда затащили по принципу "не выделяйся из коллектива"). Если решением комиссии будет заставить начальника участка выполнять свои должностные инструкции - я тоже буду удовлетворен, т.к. добиваюсь планерок и планирования весь период работы с ним. Ну а если комиссия встанет на сторону начальника участка, я с чувством "я сделал все, что мог", покину это предприятие. Однако, пока у меня остается хотя бы мизерный шанс сделать рабочую обстановку там, где я работаю, чуть более здоровой, я буду пытаться это сделать, потому что так правильно.
А "не жалуется никто" по достаточно простой причине: кто-то боится за свое место, кто-то не подозревает, как может быть иначе, а кого-то как трех новых мастеров просто научили работать как есть и не задавать вопросов
Все, что я хочу сейчас от КТС - это разрешения тупиковой ситуации, когда "низы не могут, а верхи не хотят". Я уже писал, что начальник участка очень исполнительный человек. Если решением комиссии станет пересмотр его обязанностей - я буду только "за" (я сам давно это предлагал) - должностная инструкция мастера начнет отражать его реальный трудовой день, и на основании этого можно будет требовать повышения оклада (это не только моя инициатива - с этим требованием в декабре 2015г на начальника цеха выходили все мастера и начальники участков, при том моего начальника участка мы чуть ли не силком туда затащили по принципу "не выделяйся из коллектива"). Если решением комиссии будет заставить начальника участка выполнять свои должностные инструкции - я тоже буду удовлетворен, т.к. добиваюсь планерок и планирования весь период работы с ним. Ну а если комиссия встанет на сторону начальника участка, я с чувством "я сделал все, что мог", покину это предприятие. Однако, пока у меня остается хотя бы мизерный шанс сделать рабочую обстановку там, где я работаю, чуть более здоровой, я буду пытаться это сделать, потому что так правильно.
А "не жалуется никто" по достаточно простой причине: кто-то боится за свое место, кто-то не подозревает, как может быть иначе, а кого-то как трех новых мастеров просто научили работать как есть и не задавать вопросов
03 июл. 2016
Станислав, я обрисовала вам "подводные камни" в вашем поведении и "слабые стороны" в вашей ситуации - надеюсь, что они помогут вам принять взвешенное решение. "Справедливость" каждая из сторон конфликта и члены комиссии будут понимать каждый по-своему - у каждого будет "своя правда". И формальная сторона вопроса всегда на официальных комиссиях превалирует над неформальными отношениями - например, не подписанное руководством заявление об отгуле будет объективным фактом, подтверждающим ваш прогул, а ваши слова "это он умышленно не подписал" - будет вашим домыслом. Здесь вы неверно оцениваете это , как "слово начальника против вашего слова", думая, что вы тут на равных. Это стоит понимать. Табельщица, у которой по инициативе начальника уволили мужа, может повести себя совсем не так, как вы ожидаете - не кинуться на амбразуру подтверждать ваши слова о нарушениях начальника, а наоборот - не ввязываться в этот конфликт, чтобы поберечь себя. Она ведь даже за мужа заступиться не смогла, когда его уволили "за самовольные отгулы при сговоре с Вами", а вы думаете, что она ради вас будет бороться. Её теперь просто уличить в мести начальнику - зачем ей выставлять себя в таком свете перед всеми руководителями? Одно дело вам в приватной беседе поддакивать, а другое дело публично выступить. Ведь ваша "группа поддержки против начальника" рискует жестко обострить свои отношения с начальником. Если она планирует там работать, то будет думать о том, как не навредить себе в будущем. Ведь раньше она не жалуясь исполняла свои обязанности , да и остальные Мастера "не жалуются" и успешно адаптируются к принятым правилам работы, значит "нарушения начальника", которыми вы планируете оперировать на КТС, не являются критичными для работы.
Помните всегда только одно, чем больше будете обличать ВЫ, тем больше будут обличать и ВАС - агрессия рождает агрессию. Если у вас уже выстроилась четкая позиция для КТС, вы уверены в своих решениях и имеете четкое представление о том, что именно вы хотите получить - остается только пожелать вам удачи, Станислав, и достижения желаемых результатов!
Помните всегда только одно, чем больше будете обличать ВЫ, тем больше будут обличать и ВАС - агрессия рождает агрессию. Если у вас уже выстроилась четкая позиция для КТС, вы уверены в своих решениях и имеете четкое представление о том, что именно вы хотите получить - остается только пожелать вам удачи, Станислав, и достижения желаемых результатов!
03 июл. 2016
Станислав
Спасибо
Выбор позиции не стал легче) Мне кажется, что мы с вами закончили ровно там, где и начинали. Но все равно - спасибо вам за попытку и потраченное время. Удачи в делах.
Выбор позиции не стал легче) Мне кажется, что мы с вами закончили ровно там, где и начинали. Но все равно - спасибо вам за попытку и потраченное время. Удачи в делах.
04 июл. 2016
Станислав, выбор позиции легче и не мог быть. Откуда возьмется легкость в выборе позиции, если вами движет обида и желание поквитаться с начальником? Ваше противостояние с ним тянется уже много месяцев и сейчас вы идете по тому пути, который ведет к разрушению ваших отношений и вашей карьеры на предприятии - идете упрямо, несмотря на предупреждения вашего начальства и советы со стороны. Упрямство в таком деле не даст вам облегчения, потому что результат вы заранее уже понимаете и он вас однозначно не устраивает. Но задетое самолюбие вас толкает на амбразуру - слишком сильно у вас желание публично высказать ему все в лицо при свидетелях, потому что иначе он вас "игнорирует".
Главное в конфликтах - стараться сохранить нормальные отношения между людьми, потому что тогда есть шанс , что вас услышат и пойдут вам навстречу. А вы пытаетесь "прищучить" и унизить" свое начальство публично, задействуя других людей - вы разрушаете отношения, никак не улучшая рабочую ситуацию и свою жизнь. Вы сами это чувствуете и пишете "с чего начали - там и остались", никак не использовав возможность посмотреть на ситуацию глазами других её участников и выбрать иной более успешный для себя вариант поведения.
У вас есть пока шанс поменять ситуацию, если вы не станете продолжать линию "Дон Кихота" и бороться с ветряными мельницами, а пойдете на мировую и постараетесь сохранить за собой рабочее место на предприятии, найдя, например, работу по душе в других подразделениях или договорившись о том, что начнете потихоньку искать работу и вам не станут препятствовать.
Удачи вам!
Главное в конфликтах - стараться сохранить нормальные отношения между людьми, потому что тогда есть шанс , что вас услышат и пойдут вам навстречу. А вы пытаетесь "прищучить" и унизить" свое начальство публично, задействуя других людей - вы разрушаете отношения, никак не улучшая рабочую ситуацию и свою жизнь. Вы сами это чувствуете и пишете "с чего начали - там и остались", никак не использовав возможность посмотреть на ситуацию глазами других её участников и выбрать иной более успешный для себя вариант поведения.
У вас есть пока шанс поменять ситуацию, если вы не станете продолжать линию "Дон Кихота" и бороться с ветряными мельницами, а пойдете на мировую и постараетесь сохранить за собой рабочее место на предприятии, найдя, например, работу по душе в других подразделениях или договорившись о том, что начнете потихоньку искать работу и вам не станут препятствовать.
Удачи вам!
Похожие консультации
Консультацию ведет
801Отзывов
5342Консультаций
Задайте вопрос психологу ведущему эту консультацию